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赤湾物业召开新冠疫情防控工作线上会议

时间:2022年09月15日 来源:深圳市赤湾物业管理有限公司 网址:www.sznswy.com

 

赤湾物业召开新冠疫情防控工作线上会议(图1)

3月16日19点10分,赤湾物业董事长任千里、总经理杨维刚一行到山海逸居封控区现场查看工作落实情况。


3月18日,深圳赤湾物业公司董事长任千里主持召开新冠肺炎疫情防控工作线上会议,公司经营班子成员、上海区域、华中区域及成都项目主要负责人员参加了本次会议。

会议根据中央政治局常委会议最新要求,传达了集团领导和地产领导的指示精神,明确强调动态清零的防疫方针短期内不会松动,只会更为严格,各项目必须在思想上高度重视,行动上坚决落实。鉴于奥密克戎病毒的传播特性,防疫工作的难度和强度会加大,影响面会更广,所面临的困难和压力不减反增,必须做好各项防疫工作的总动员。

会上强调,思想上必须高度重视,要把防疫工作作为当前的第一要务重点主抓。疫情形势复杂多变,要对未来形势做好预案,对所有可能出现的情况要有预测,并做好相应的预案。要基于可能出现的最坏的情况做好预判,对困难要估计得足够充分。

会上特别强调,各级人员都要严格履行防疫职责,确保不出现因失职产生的问题。对于因失职导致的问题(包括但不限于:因管控不到位或玩忽职守导致确诊病例、政府批评或处罚、群体性事件等),公司将根据具体情况予以处罚,情节严重的将予以就地免职。

会上要求,一是建立防疫工作联络人制度,各区域安全经理为所在区域防疫工作联络人,各项目安全责任人为本项目防疫工作联络人,总部安全经理为防疫工作总联络人。二是建立防疫工作日报制度。每天下午530前,由各防疫工作联络人将所负责区域或单位的防疫相关信息提交到防疫工作总联络人处(同时抄送公司经营班子成员),由防疫工作总联络人汇总形成公司防疫工作每日简报。填报模板由安全工程部统一制定。三是建立人员应急储备队伍,职能部门人员自动成为防疫预备队员,随时做好上岗准备。提前联系外包单位,在外包人员被封控隔离时,要求及时补充到位。广泛发动业主作为志愿者,并以此为契机拉近业主关系。三是防疫工作规范化,要将防疫工作视为中短期内的常态化工作,要制定相关的工作规范以指导一线工作,规范内容包括但不限于:核酸检测现场管理、出入口管理、生活保障措施、消毒消杀范围、方法及流程、个人防护要求及防护物资配备要求、未知风险防范等。

会上指出,结合总部3月16日召开的赤湾片区防疫工作会议精神中的具体要求及安排,各区域和项目根据当地政府要求参照执行。同时提出在做好防疫工作的同时,也不能放松日常的物业服务工作。要科学规划、合理安排,坚决做到防疫生产两不误。



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